투자의 효과성을 제고할 때

 

지금 어느 단위에서나 투자의 효과성을 높이는 문제를 중시하고있다.

하지만 그 실현을 위한 방식과 결과에서는 단위마다 차이가 있다.

온성군영예군인수지일용품공장의 교훈적인 실례가 있다.

지난 시기 공장에서 어느 한 규격의 수지관을 생산보장할데 대한 과업을 받았을 때였다.여태껏 만든적이 없는 그 관을 생산하자면 여러가지 문제를 해결해야 하였다.

하여 공장일군들은 이미전부터 생산하던 규격의 수지관을 만들어 보장하였다.물론 수지관의 규격이 크게 차이나지 않는것으로 하여 일단 받은 과업은 수행했지만 그때 공장일군들의 가책은 컸다.해당 단위에서 요구한 규격대로 수지관을 만들면 원자재를 절약하고 생산성도 높일수 있었던것이다.

교훈을 찾은 공장일군들은 여러 규격의 수지관을 만드는데 달라붙었다.

여기서 모를 박은것은 현존생산토대를 최대한 리용하면서 제품의 가지수와 생산량을 늘이는것이였다.하여 종전의 설비로 여러 규격의 수지관을 생산할수 있게 지구장비를 갖추어놓았다.

여기서 우리가 좋다고 찾아보게 되는 점은 제품의 가지수와 생산량은 종전에 비해 현저히 늘어났지만 종업원수나 설비대수에서는 변동이 없다는것이다.

생산토대의 정비보강사업도 투자의 효과성을 높이는 방향에서 실속있게 내밀 때 큰 결실을 기대할수 있다.

본사기자 림원