국산화, 재자원화경험

0.1%의 가능성도 모두 찾아

 

경애하는 김정은동지께서는 다음과 같이 말씀하시였다.

《인민경제 모든 부문에서 온갖 예비와 가능성을 최대한 동원하여 생산적앙양을 일으키기 위한 경제작전과 지휘를 짜고들며 현행계획과 전망적인 단계별 발전전략을 과학적으로 세우고 그대로 완강하게 집행해나가야 합니다.》

어떤 난관이 앞을 막아도 그것을 뚫고나갈수 있는 가능성은 얼마든지 있다.하지만 그러한 가능성이 아무 사람에게나 보이는것은 아니다.

자기 단위 사업을 당과 국가앞에 전적으로 책임지겠다는 각오를 안고 깊이 사색하고 연구하는 일군들만이 가능성을 주동적으로 마련할수 있다.

산소생산에 필요한 중요부분품을 국산화한 대안중기계련합기업소 산소직장 일군들과 종업원들의 투쟁과정이 좋은 실례로 된다.

종전에 직장에서는 이 부분품을 수입에 의존하고있었다.

직장일군들이 이것을 만들어볼 생각을 하였지만 걸린 문제는 한두가지가 아니였다.

그 부분품은 가공과 조립에서 높은 정밀도와 전문기술을 요구하고있었던것이다.

하지만 직장의 일군들과 로동자들은 이 부분품을 기어이 제작하기 위해 떨쳐나섰다.련합기업소에서도 그들을 적극 밀어주었다.

직장로동자들은 중요부분품의 구조를 합리화할수 있는 착상을 하고 어느 한 단위에 찾아가 그곳 로동자들과 함께 밤을 새워가며 이 중요부분품을 가공하였다.

어떤 난관속에서도 가능성을 찾아 뚫고나가는 이들의 일본새는 부분품조립과정에도 발휘되였다.

처음 가공된 부분품을 조립하였을 때 산소는 생산되여나왔지만 회전수가 떨어지는 현상이 나타났다.원인은 조립작업을 기술적으로 하지 못한데 있었다.

이때에도 이들은 물러선것이 아니라 자기 힘을 굳게 믿고 가능성을 찾아나갔다.그리하여 부분품의 회전수를 올릴수 있는 담보를 마련하였다.이렇게 국산화된 부분품은 지금 산소생산을 정상화하는데서 큰 역할을 하고있다.

투철한 자각에서 책임성도 나오고 가능성을 탐구하는 정신도 생긴다.

현실은 아무리 어려운 과제라고 하여도 무조건 해내야 한다는 각오를 안고 0.1%의 가능성도 모두 찾아 완강하게 실천할 때 맡겨진 과업을 원만히 수행할수 있다는것을 보여주고있다.

본사기자